通用操作顺序
1. 准备文件招标文件优先使用可检索PDF；开标记录优先使用Excel。
2. 导入并核对导入后核对项目名称、控制价、暂列金额、暂估价和评标办法。
3. 填写现场参数根据开标现场实际抽取结果填写，不得用提示范围代替抽取值。四个测算页面均可用滑块快速调节高低剔除率、Fk、Fg，也可在旁边数值框精确输入；标前页面的各信用组平均下浮率同样支持双向调节。
4. 执行测算点击“计算/重新测算”，先查看错误提示，再查看总览和详细分页。
5. 复核结果核对有效报价家数、剔除记录、入围名单、基准价、得分和排序。
6. 导出归档确认结果后导出报告或CSV，并与原始开标记录一起保存。
一、标前报价测算平台
用于开标前模拟市场报价分布、评标基准价和建议报价区间，不是开标后正式精算。
操作步骤
- 导入招标文件PDF/TXT，点击“识别并预览参数”。
- 在预览窗核对项目名称、编号、评标办法、控制价、暂列金额和暂估价，确认后写入。
- 填写报价波动、风险偏好、高低剔除、Fk、Fg以及各信用等级预计家数和平均下浮率。
- 点击“重新测算”，查看三档报价方案、计价公式预演和敏感性测算。
- 选定方案后可“保存方案”或“导出建议报告”。
备注：建议报价受预估投标家数、信用结构和现场抽取值影响；建议同时试算不同参数情景，不要只保留一组结果。
二、简易评估法测算
资料准备
- 招标文件PDF/TXT。
- 开标记录Excel/PDF/CSV，Excel识别更准。
- 20项分部分项清单报价和20项主要材料报价Excel/CSV。
操作步骤
- 导入招标文件，核对控制价、暂列金额、暂估价、高低剔除、Fk、Fg、第一轮名额及预警价。
- 导入开标记录，核对投标人、报价、信用等级和信用排名；C/D/未知统一归入“剩下投标企业”计算。
- 导入20项清单和20项主要材料；项目编码和投标人名称应与开标记录一致。
- 先点击顶部“计算”，再点击“计算清单、材料及分值”。
- 依次核对“分组入围”、“最终评审”、“分值汇总”、“清单测算”和“材料测算”。
备注：投标人名称不一致会导致清单或材料得分无法匹配；导入后必须抽查至少3家报价。
三、综合评估法测算
资料准备
- 招标文件、开标记录、20项清单、20项主要材料。
- 综合评分人工项：施工组织设计、类似业绩、智能建造、项目负责人信用。
操作步骤
- 导入招标文件和开标记录，核对控制价、扣除额、现场参数及A/B/境外第一轮名额；C/D/未知统一归入“剩下投标企业”。
- 导入综合评分人工项；未录入的项目按0分计算，不要在数据缺失时直接确认最终排名。
- 导入20项清单和20项主要材料，检查投标人名称与开标记录一致。
- 点击顶部“计算”，形成60家入围池和最终20家；再点击“计算清单、材料及综合得分”。
- 核对“最终评审20家”、“综合评分”、“清单测算”、“材料测算”和“全部报价”。
备注：综合得分受人工评分完整性影响很大；人工项尚未确定时，只宜将结果用作报价分析，不宜作为最终综合排名。
四、经评审最低投标报价法测算
资料准备
- 招标文件及现场抽取参数。
- 开标记录Excel/PDF/CSV。
- 需要测算分部分项清单得分时，准备清单控制价和各投标人综合单价。
操作步骤
- 导入招标文件，核对控制价、暂列金额、暂估价、高低剔除、Fk、Fg和预警价。
- 导入开标记录，核对投标人、报价和有效/无效状态。
- 点击“计算”，查看Pp、Pz、Pg、最终20家和剔除/无效记录。
- 如需清单测算，导入分部分项清单后点击“计算清单”。
- 核对“入围排序”、“分部分项清单”和“剔除/无效”后导出报告或CSV。
备注：本工具不按简易/综合评估法建立60家分组入围池；应使用对应评标办法的页面，避免选错工具。
常见问题
- PDF无法识别：可能是纯扫描件，建议先OCR或手工填写参数。
- 报价数据错列：优先改用Excel，并保证首行字段名称清晰。
- 清单/材料得分为0：检查投标人名称、项目编码、控制单价和投标单价是否完整一致。
- 计算结果与交易系统不同：优先核对现场抽取值、无效报价、扣除额、信用分组和同价排序规则。
建议每次导出报告后，保留招标文件版本、开标记录版本、现场抽取参数和导出时间。